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银行发展普惠金融典型经验材料.docx

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银行发展普惠金融典型经验材料普惠金融发展战略,具有丰富的经济意义和深刻的社会意义,是新形势下农信转型发展的必然方向。XX 农商行作为立足支农支小支实的地方性农村商业银行,发展普惠金融,关键要努力打造...

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银行发展普惠金融典型经验材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 涉及机构:银行、农商银行、立足支农支小支实的地方性农村商业银行 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • X农商银行深入农村,切实做好增户扩面和农村信用工程,建立竞争壁垒;
  • XX 农商行作为立足支农支小支实的地方性农村商业银行,发展普惠金融,关键要努力打造三个“最后一公里”服务,用辛苦指数赢得农商银行的基业长青。
  • X 农商银行多次组织调研组和服务团队,远赴山东、兰州、北京等在外乐商市场,联络商会、调查需求、搜集信息,加强与在外乐商的沟通和业务合作,探索一条异地营销经营模式,并积极对接乐商回归工程。
  • 深入草根,发挥草根的规模经济效益,为小微企业主、工薪族和新居民等城乡阶层提供快捷方便的金融服务。
  • 突破客户经理一对一传统营销方式,通过代发工资、代理缴费、代理扣款、批量贷款等业务,深入发展供应链、服务消费链、市场商铺链、资金互助链企业员工链等链圈客户。

文档正文(预览部分)

银行发展普惠金融典型经验材料普惠金融发展战略,具有丰富的经济意义和深刻的社会意义,是新形势下农信转型发展的必然方向。XX 农商行作为立足支农支小支实的地方性农村商业银行,发展普惠金融,关键要努力打造三个“最后一公里”服务,用辛苦指数赢得农商银行的基业长青。 打通客户最后一公里。一是向外延伸。X 有外出经商的传统,在外经商办企业的人员约 X 万,创造的财富总量是 X当地全年 GDP 的 X 倍。由于异地经商的地域限制等原因,大量的金融需求没有被满足,因此在外商人成为一片广阔的蓝海市场。X 农商银行多次组织调研组和服务团队,远赴山东、兰州、北京等在外乐商市场,联络商会、调查需求、搜集信息,加强与在外乐商的沟通和业务合作,探索一条异地营销经营模式,并积极对接乐商回归工程。二是向下延伸。金融服务还不是足够丰饶的资源,只有进一步向下延伸经营触角,才能触及客户最后一公里。

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来源:清风知己网

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