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基层工商所队伍建设汇报交流材料.docx

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基层工商所队伍建设汇报交流材料今年以来,我们 X 工商所在区局党组的正确领导下,在机关科室的支持指导下,以建设过硬的干部队伍为目标,以增强班子凝聚力、战斗力为重点,以“三抓一促”为平台,以规范管理为...

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碎片内容

基层工商所队伍建设汇报交流材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 文种:汇报、工作总结、意见 | 涉及机构:检中队、支部、区局 | 全文约 1,006 字

核心要点

  • 要建立一支过硬的干部队伍,就必须有一个坚强有力、团结战斗的领导班子。
  • 基层工商所队伍建设汇报交流材料今年以来,我们 X 工商所在区局党组的正确领导下,在机关科室的支持指导下,以建设过硬的干部队伍为目标,以增强班子凝聚力、战斗力为重点,以“三抓一促”为平台,以规范管理为抓手,狠抓队伍建设,队伍活力倍增,精神面貌焕然一新,各项工作全面提升。
  • 上半年,“三抓一促”等日常工作同步完成;各项主要工作任务实现了提前过半。
  • 我们的主要作法是:一、抓班子,不断增强牵引力。
  • 由于她扎实的工作,细致的安排,内务管理得井井有条。

文档正文(预览部分)

基层工商所队伍建设汇报交流材料今年以来,我们 X 工商所在区局党组的正确领导下,在机关科室的支持指导下,以建设过硬的干部队伍为目标,以增强班子凝聚力、战斗力为重点,以“三抓一促”为平台,以规范管理为抓手,狠抓队伍建设,队伍活力倍增,精神面貌焕然一新,各项工作全面提升。上半年,“三抓一促”等日常工作同步完成;各项主要工作任务实现了提前过半。我们的主要作法是:一、抓班子,不断增强牵引力。俗语说“火车跑得快,全靠头来带”。要建立一支过硬的干部队伍,就必须有一个坚强有力、团结战斗的领导班子。一是当好班长,增强班子的牵引力。我作为单位牵头负责人,处处以身作则做表率。

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来源:清风知己网

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