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碎片内容
农村普惠金融调研思考建议 2随着银行竞争的日趋激烈，银行业也不在像十几年前那样是个旱涝保收坐享其成，有些银行大刀阔斧的改革，农信、农商、村镇银行等略有特色的招牌一挂，迅速找准切入点，资产业务审批流程短、市场响应快，份额逐年递增，成为人人争抢的香饽饽；而国有大行因身娇体贵，外加人力管理因循守旧，略显坐困愁城。一个典型的西部乡镇网点是这样，以某县域的七个网点为例，人员结构一般为 7 人，平均年龄 40 岁以上，个别平均年龄 50 岁以上，在掌握产品、主动营销、理财服务均较同业有所不足。客户群体以外出务工人员为主，主要资金来源是春节务工返乡资金沉淀，而这部分客户大多文化素质不高，产品接受困难；且在家时间短，网点开展宣导产品的机会少难以进行经常性联系；加上客户金融知识有限，且缺乏理财意识，日常业务开展重点多为存款、取款、转存、挂失等基础业务。困局一：客户群体窄，外部经营环境差。
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