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2020年景区疫期运营工作思考建议.docx

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2020 年景区疫期运营工作思考建议“疫情仍处于扩散阶段,局部地区有迅速上升趋势,形势严峻复杂。”越是如此,越需出实招、求实效。全县景区受疫情影响采取闭园措施,取消春节期间所有营销活动,疫情给景区经营...

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碎片内容

2020年景区疫期运营工作思考建议.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 涉及机构:疫情仍处、正处、有政府 | 时间:2020 年、2020年 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 首先要深入思考“两大提升”,具体包括: 一、服务大局,集中力量管好全域旅游“一盘棋”。
  • X 景区在一季度期间预估受损 900 万元,其中门票 200 万元,石佛寺香火、X 游乐园、宾馆、国学馆、素斋馆等二次消费 500 万元,期间发放缴纳员工工资及保险需要 200 万元。
  • 但我们要充分认识到风险与机遇并存,疫情之后必将迎来旅游业的春天,谁掌握住机遇就能占据主动、赢得先机,我认为要做好“两大提升”和“三大能力”。
  • 针对 X 景区主管部门主要精力要放在景区的建设和开发上,合理使用度假区内土地出让来融合更多资金支持景区的工程建设。
  • X 企业公司主要精力要放在景区的营销和管理上,不断拓展市场提升品牌和知名度,旅游企业人员采取全县“统一管理、分散经营”模式来管理,节约人力成本开支。

文档正文(预览部分)

2020 年景区疫期运营工作思考建议“疫情仍处于扩散阶段,局部地区有迅速上升趋势,形势严峻复杂。”越是如此,越需出实招、求实效。全县景区受疫情影响采取闭园措施,取消春节期间所有营销活动,疫情给景区经营带来的损失极大。X 景区在一季度期间预估受损 900 万元,其中门票 200 万元,石佛寺香火、X 游乐园、宾馆、国学馆、素斋馆等二次消费 500 万元,期间发放缴纳员工工资及保险需要 200 万元。根据全县旅游“3+2”行动计划,今年景区又正处于出彩成名关键时期,计划在 2020 年期间,各景区准备持续发力提升景区对外影响力,却遇到疫情危机,各项营销计划受到严重影响。但我们要充分认识到风险与机遇并存,疫情之后必将迎来旅游业的春天,谁掌握住机遇就能占据主动、赢得先机,我认为要做好“两大提升”和“三大能力”。首先要深入思考“两大提升”,具体包括: 一、服务大局,集中力量管好全域旅游“一盘棋”。

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来源:清风知己网

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