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碎片内容
景区疫期运营工作思考建议“疫情仍处于扩散阶段，局部地区有迅速上升趋势，形势严峻复杂。”越是如此，越需出实招、求实效。全县景区受疫情影响采取闭园措施，取消春节期间所有营销活动，疫情给景区经营带来的损失极大。X 景区在一季度期间预估受损 900 万元，其中门票 200 万元，石佛寺香火、X 游乐园、宾馆、国学馆、素斋馆等二次消费 500 万元，期间发放缴纳员工工资及保险需要 200 万元。根据全县旅游“3+2”行动计划，今年景区又正处于出彩成名关键时期，计划在 2020 年期间，各景区准备持续发力提升景区对外影响力，却遇到疫情危机，各项营销计划受到严重影响。但我们要充分认识到风险与机遇并存，疫情之后必将迎来旅游业的春天，谁掌握住机遇就能占据主动、赢得先机，我认为要做好“两大提升”和“三大能力”。首先要深入思考“两大提升”，具体包括：一、服务大局，集中力量管好全域旅游“一盘棋”。1.
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