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某市纪检委派驻纪检组目标管理考核细则.docx

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某市纪检委派驻纪检组目标管理考核细则项目 考核内容 评分标准 备注 自 身 建 设 工 作 22 分 认真执行委局机关的决定,完成委局机关布置的各项工作任务。根据委局机关各室登记备案情况进行考核,没...

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碎片内容

某市纪检委派驻纪检组目标管理考核细则.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:细则、报告、决定、意见 | 涉及机构:某市纪检委、纪检委、完成委 | 全文约 1,028 字

核心要点

  • 坚持纪检组管理重要事项报告制度。
  • 某市纪检委派驻纪检组目标管理考核细则项目 考核内容 评分标准 备注 自 身 建 设 工 作 22 分 认真执行委局机关的决定,完成委局机关布置的各项工作任务。
  • 严格遵守党纪国法,带头执行《**市工作纪律十条禁令》,纪检组内部干部队伍建设出现严重违纪的,纪检组长负连带责任,并在年末考核中实行一票否决。
  • 年初要制定工作计划和对分管单位的考核方案,每半年对分管单位进行一次考核。
  • 要进一步规范内务管理,并对存档文件进行标准化管理。

文档正文(预览部分)

某市纪检委派驻纪检组目标管理考核细则项目 考核内容 评分标准 备注 自 身 建 设 工 作 22 分 认真执行委局机关的决定,完成委局机关布置的各项工作任务。根据委局机关各室登记备案情况进行考核,没有按时完成任务的扣 1 分。严格遵守党纪国法,带头执行《**市工作纪律十条禁令》,纪检组内部干部队伍建设出现严重违纪的,纪检组长负连带责任,并在年末考核中实行一票否决。正确处理好与分管单位的关系,分管单位满意度应达到 80%以上。根据分管单位领导班子反馈意见测评满意度,未达到 80%以上的扣 2 分。建立健全纪检监察工作台帐。年初要制定工作计划和对分管单位的考核方案,每半年对分管单位进行一次考核。没有书面计划和方案的扣 0.5 分;无书面考核记录的,扣 0.5分。要进一步规范内务管理,并对存档文件进行标准化管理。包括(1)会议记录;(2)来信来访登记簿;(3)案卷登记簿;

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来源:清风知己网

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