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银行行长竞聘演讲稿范文四篇.docx

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银行行长竞聘演讲稿范文四篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:决定 | 涉及机构:银行、人银行、行长竞聘演讲稿范文四篇银行 | 时间:2004 年 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 我行 2004 年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增 4200 万元,中间业务收入 50 万元,利润新增 20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
  • 要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。
  • 经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。
  • 网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐...

文档正文(预览部分)

银行行长竞聘演讲稿范文四篇银行行长竞聘演讲稿范文(一)各位领导,各位同事:大家好! 今天很荣幸能够站在这里参加这次竞聘,首先感谢我行领导贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。也感谢各位同事给予我的支持和鼓励,让我有勇气站在这里参加这次竞聘。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

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来源:清风知己网

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