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碎片内容
某规划部个人述职报告材料 转眼间，进入发展规划部已经有半年时间，回顾这半年时间，非常感谢部门领导和同事的关心与帮助，让我能快速融入部门，快速适应新岗位。现我将 20xx 年全年工作情况、自身不足与整改，以及下一年度努力方向向部门作出汇报，不足之处，请各位领导同事批评指正。 一、 主要工作情况 (一)参与了标准工时理念的引入与应用 20XX 年 3 月份，在公司大力提倡工时核定改革的趋势下，协助部门领导引进标准工时概念，组建 XXX 分析团队，对现有产品进行标准工时转化。并在部门多名同事的配合下，依托标准工时理念，探索制定、并逐步形成劳动效率管控体系与劳效跟踪制度。劳动效率管控体系在全面推广之前，部分生产单位就开始主动配合，在分厂各生产班组使用。在各生产单位大力配合的基础上于 20XX 年 5 月份形成全面推广，并于每月生产调度会上进行分析与运用。
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