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2020年酒店总经理工作总结述职汇报.docx

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2020 年酒店总经理工作总结述职汇报解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。一、解决问题。由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪...

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碎片内容

2020年酒店总经理工作总结述职汇报.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 文种:工作总结、述职、汇报、办法 | 涉及机构:项工程处、总公司、解除不合作装饰公司 | 时间:2020年、2020 年 | 全文约 1,025 字

核心要点

  • 在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。
  • 由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。
  • 在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,X 大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。

文档正文(预览部分)

2020 年酒店总经理工作总结述职汇报解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。一、解决问题。由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在 X 董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:X.设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。X.弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成 X%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。X.

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来源:清风知己网

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