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碎片内容
养老服务工作会上的经验发言材料近年来，xx 区民政局在 xx、xx 市民政部门的精心指导和大力支持下，积极探索、大胆改革、勇于创新，统筹做好“分”“合”两篇文章，不断提高城乡特困供养机构管理服务水平。如今，xx 区由原来的 xx 个特困人员供养机构撤并为 x 个，其中城区的 x 个机构(xx 福利院、xx 敬老院)分别设置床位 xxx 张，入住率达 xx%以上，农村的 x 个乡镇敬老院分别设立为福利院分院或转型为乡镇居家养老服务中心。我们的做法主要如下：一、整合资源布局，提升供养机构服务能力前几年，由于政府投入不足、缺乏人员管理、难以落实法人登记等原因，我区特困人员供养机构普遍面临供养机构分散、规范化建设欠缺、专业管理缺乏、入住率偏低、安全隐患突出等难题。我们以养老院服务质量建设专项行动为动力，不断加强基层养老工作力量，不断加大对养老服务的资源整合和统筹管理。一是加强工作力量。
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