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碎片内容
浅谈改制后队伍管理现状齐河县晏城消防救援站站长 牛家明 3 月 19 日，支队召开了队伍管理工作调度会，会上支队首长语重心长的讲话，让我感触颇深。对照支队首长讲话精神，结合自身管理及本单位实际，对队伍管理进行深入反思及调研，现结合队伍管理现状，分析汇报如下： 一、队伍管理中存在的薄弱环节。（一）思想不稳定。一是干部层面。虽然改革基本落锤定音，已定编定岗，但改制后，人员流动性变慢，较以前现役体制晋升受限，加之部分人员仍存在“两地分居”问题，导致工作积极性不高，工作精力外移。二是消防员层面。改革前期望值高，现有政策明确消防员定编不定人，继续准军事化管理，加之，省外分居人员居多，大多数均想调回原籍工作。三是政府专职消防员层面。身份、待遇差别问题仍然存在，同工不同酬，特别在子女入学、家属落户等方面不能和消防员享受同等待遇，心理失衡导致人才流失。（二）人员少工作任务重。人员少，工作荷载量大。
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