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2篇公司领导干部管理能力提升培训心得.doc

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2 篇公司领导干部管理能力提升培训心得 一、疫情之下,再读黑天鹅,再创新佳绩 2020 年初突然爆发的新型冠状肺炎病毒疫情,让整个中国的企业都猝不及防。它是只凶猛的“黑天鹅”,给每个企业都带来了生存危机...

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2篇公司领导干部管理能力提升培训心得.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:通报、批复 | 涉及机构:篇公司、公司、政府 | 时间:2020 年 | 全文约 1,010 字

核心要点

  • 众所周知,索赔工作是二次经营中比较难的一项工作,但在疫情当前,企业受到巨大冲击的情况下,必须要尽一切努力挽回损失,各项目不能轻言放弃,要积极索赔。
  • 塔勒布给出了应对黑天鹅的五大原则:不要预测、谨慎预防、危中取机、保持冗余、不要负债,这其实也能适用于眼前的新型肺炎疫情。
  • 疫情之后,做好开工准备工作之余,索赔管理工作也要提上日程。
  • 一是各项目要安排专人负责,及时整理、分类归档;二是要多渠道获取证据,采用截图、录音、录像等手段收集。
  • 项目人员获取的信息要截图、录音、录像,并第一时间传送给负责的专人,形成项目内部联动;三是项目要及时向业主报送疫情防控方案,防控方案要明确具体的措施,要与拟申报的损失、收集的报损基础资料形成闭合。

文档正文(预览部分)

2 篇公司领导干部管理能力提升培训心得 一、疫情之下,再读黑天鹅,再创新佳绩 2020 年初突然爆发的新型冠状肺炎病毒疫情,让整个中国的企业都猝不及防。它是只凶猛的“黑天鹅”,给每个企业都带来了生存危机,但在另一方面也加速了一些事物的发展。塔勒布给出了应对黑天鹅的五大原则:不要预测、谨慎预防、危中取机、保持冗余、不要负债,这其实也能适用于眼前的新型肺炎疫情。 1.沉着应对,保全证据。疫情,对于施工企业,对于在建工程,对于劳务人员,都影响巨大。疫情之后,做好开工准备工作之余,索赔管理工作也要提上日程。在开工前,做好策划工作,算好成本账,算好损失账,更是每个企业管理人员所关注的重点。

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来源:清风知己网

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