1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
公司销售人员薪酬方案五总体原则1、实现销售有提成,多劳多得,体现激励。2、业务费用部分承包,公司、销售人员均担。3、与经销商资源共享,协作共赢,利益均沾。销售人员薪酬体系构成1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费(住房补贴、五险一金、手机费(单独凭发票报销,有最高限额控制))2、基本工资3、福利费40003500四档35003000三档30002500二档25002000一档办事处主任(大区经理)25002200四档22001900三档19001600二档16001300一档销售主管(片区经理)16501500四档14501300三档12501100二档1050900一档业务员转正后基本工资试用期基本工资档级业务级别相关费用报销程序由各办事处将业务员费用报销单据汇总整理完毕后,以快递形式发给公司销售部(每月一次,邮费公司承担),由专职人员负责统一审核、上报、审批、报销。
以上为全文约 41% 的内容,完整文档共 959 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-128394.html