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学校讲师及培训师薪酬管理制度办法.docx

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学校讲师及培训师薪酬管理制度办法1、精心备课,热情、认真地讲授;对学生提出的专业相关疑难问题耐心解答。2、愉快地接受教学督查,督查的内容主要为三项:备课记录或电子课件布置给学员的作业(每一次课后须有...

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学校讲师及培训师薪酬管理制度办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:办法 | 涉及机构:学校、本院、学院 | 全文约 885 字

核心要点

  • 学校讲师及培训师薪酬管理制度办法1、精心备课,热情、认真地讲授;
  • 2、愉快地接受教学督查,督查的内容主要为三项:备课记录或电子课件布置给学员的作业(每一次课后须有课后作业或实训课题)、对学员作业或实训课题的批改或解答情况。
  • 3、认真履行教师的职责,努力提高自己的职业道德和职业素养,保证课堂的秩序和学生的安全。

文档正文(预览部分)

学校讲师及培训师薪酬管理制度办法1、精心备课,热情、认真地讲授;对学生提出的专业相关疑难问题耐心解答。2、愉快地接受教学督查,督查的内容主要为三项:备课记录或电子课件布置给学员的作业(每一次课后须有课后作业或实训课题)、对学员作业或实训课题的批改或解答情况。3、认真履行教师的职责,努力提高自己的职业道德和职业素养,保证课堂的秩序和学生的安全。4、不断修养自己的行为品质,不断学习专业和相关知识,努力使教学科学、有趣、有效,用自己广博的学识和人格魅力引导和影响学生。5、用正确的人生观和价值引导学生,用良好的言行影响学生,努力把学生培养成为对社会有用的优秀人才。6、工资实行基础工资加课时律贴制,基础工资定为三级:试用级 1000- 1200 元 / 月、培训师级 2300-2500 元 /月、主任培训师级 2600-5000 元 / 月,详情见劳动合同;

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来源:清风知己网

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