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公司销售人员工资待遇提成管理制度办法.docx

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公司销售人员工资待遇提成管理制度办法一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提...

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公司销售人员工资待遇提成管理制度办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:办法 | 涉及机构:公司、不属提成范围的产品公司、销售提成比率会根据本公司 | 全文约 1,048 字

核心要点

  • (销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到 90%以上)2、 季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予 800 元奖励;

文档正文(预览部分)

公司销售人员工资待遇提成管理制度办法一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成+绩效四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为 1200 元,试用期为三个月,试用期考核之后进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核: 单位:元 级别 底薪 绩效工资销售助理 1200 0 业务员 1500 100 业务经理 1800 200五、 销售任务提成比例:销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一 个月不设定销售任务,签订劳动合同后

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来源:清风知己网

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