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校外培训辅导机构会议制度办法.docx

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校外培训辅导机构会议制度办法一、目的:为及时布置、探讨与反馈工作计划,规范议事流程,检查工作进展,提高会议质量,降低会议成本,提高与考核工作效率,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于 X 高、中...

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碎片内容

校外培训辅导机构会议制度办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:办法、汇报材料、发言、通知、决定 | 涉及机构:中心、公司、全体员工会 | 全文约 1,022 字

核心要点

  • C、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。
  • B、公司总部召开的公司级会议会务统一归口人事行政办负责,有特殊情况临时需要增加会议次数的,需请示中心负责人确定后再行安排。
  • B、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明。

文档正文(预览部分)

校外培训辅导机构会议制度办法一、目的:为及时布置、探讨与反馈工作计划,规范议事流程,检查工作进展,提高会议质量,降低会议成本,提高与考核工作效率,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于 X 高、中层会议及全体员工会议等管理。三、会议管理权责:1.人事行政办负责公司办公会议和全员会议的统筹协调及本制度的执行监督。2.各校区总监负责对校区业务主管级会议的组织(视情况邀请负责人到会指导);并对会议内容记录反馈于中心负责人及人事行政办存查考核。3.其他中心或公司全员会议,依负责人安排,由人事行政办协助统一组织与安排。

以上为全文约 25% 的内容,完整文档共 1,022 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-126564.html

来源:清风知己网

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