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碎片内容
企业公司设备工程建设管理制度办法 为搞好公司内部管理，提高投资效益，确保公司工程建设顺利进行，结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下： 1．公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门，在工程部领导下行使管理职能。 2．所有建设项目，都必须提前一年提供初步设计文件，方案设计纳入年度建设计划，报有关部门审批。 3．所有建设项目的组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行 4．所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。 5．项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。 6．建设项目具备开工条件时，由施工单位指派一名施工负责人，负责施工现场，协调工作，才准许进场施工。
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