电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司企业物流业务管理规范.docx

公司企业物流业务管理规范.docx_第1页
1/2
公司企业物流业务管理规范 一、 发货单处理 1、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。 2、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后,应及时完成输单业务。对于存在缺货的请购...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司企业物流业务管理规范.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:通知 | 涉及机构:公司、销售计划部、客户服务部 | 全文约 813 字

核心要点

  • 每天向销售计划部报送达到或低于补货点点的品种与数量(注明产品的 ABC 属类),或按销售计划部的要求上报库存情况。

文档正文(预览部分)

公司企业物流业务管理规范 一、 发货单处理 1、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。 2、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后,应及时完成输单业务。对于存在缺货的请购单,订单业务员应进行分单,即根据库存情况,逐批次地完成该订单的发货。分单处理应及时反馈到销售计划部,以利于销售计划部及时与办事处或客户沟通。 3、所有开具的发货单在交由储运之前,应报物流部经理或储运主管进行复审,确定无误后签字,办理发运。 4、订单业务员应对进入发货程序的每一订单,进行跟踪管理,知悉订单所处的程序环节,以督办订单发货业务及时处理,并反馈到销售计划部。 二、储运管理 1、储运主管应组织仓库全体员工,严格按公司的仓库管理制度,管理好仓库的各项工作(参阅办事处仓库管理制度)。

以上为全文约 42% 的内容,完整文档共 813 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-118824.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部