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岗位标准化作业流程培训总结.docx

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岗位标准化作业流程培训总结xx 分厂员工岗位标准化作业流程培训工作总结 xx 分厂员工培训工作紧紧围绕宁东洗煤厂培训要求,以岗位标准化作业流程培训为主线,以提升分厂员工操作技能为重点,创新培训模式,较...

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岗位标准化作业流程培训总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:总结、工作总结、实施方案 | 全文约 1,026 字

核心要点

  • 岗位标准化作业流程培训总结xx 分厂员工岗位标准化作业流程培训工作总结 xx 分厂员工培训工作紧紧围绕宁东洗煤厂培训要求,以岗位标准化作业流程培训为主线,以提升分厂员工操作技能为重点,创新培训模式,较好的完成了分厂员工岗位标准化作业流程前期培训工作。
  • 培训管理员及分厂领导通过问答、讨论等形式不定期对员工培训情况进行抽查、考评,确保培训达到预期效果。
  • 采取优胜劣汰及末尾淘汰的原则,灌输新员工不学习就要落后、就要被淘汰的思想观念,使培训工作与绩效考核挂勾,与用人选人挂勾,从根本上把员工被动学习变为主动学习。
  • 12 月份再次加强对岗位标准化作业流程培训,月底对培训人员进行随机抽查,尤其对上月考核成绩较差的人员重点考核,考核成绩表现优异者较上次明显增多,上月考核成绩不理想者,通过此次培训也有所改进,培训效果达到。

文档正文(预览部分)

岗位标准化作业流程培训总结xx 分厂员工岗位标准化作业流程培训工作总结 xx 分厂员工培训工作紧紧围绕宁东洗煤厂培训要求,以岗位标准化作业流程培训为主线,以提升分厂员工操作技能为重点,创新培训模式,较好的完成了分厂员工岗位标准化作业流程前期培训工作。一、培训工作开展情况10-12 月份分厂共举办岗位标准化作业流程培训培训班 3 期,累计培训 180 人次。10 月份对电钳工,运转岗、集控员培训一期后进行笔试考试,成绩记录在册,培训 30 人;11-12 月电钳工,运转岗、集控员培训,现场实操随机抽查进行考核,培训累计共 60 人。培训工作全部按计划完成。二、建立健全培训管理制度,夯实员工培训管理工作(一)建立健全新入厂员工培训管理制度。制定新入厂员工培训计划、实施方案,成立由厂长任组长的培训管理领导小组,明确职责。并根据新员工培训掌握情况开展阶段性培训,以制度为引导规范员工日常培训行为。

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来源:清风知己网

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