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ERP 环境下内部控制风险及控制措施总结摘要：实施 ERP 后对企业的冲击，组织结构的改变意味着企业的风险有了新特点。本文介绍了企业内部如何在 ERP环境下控制措施去防范这些风险。关键词：ERP 内涵 作用 内部控制1 ERP 的内涵及作用ERP 是企业资源计划的简称，是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，“一套将财务、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，一套能实现实时在线管理的系统。ERP 的核心，也是实现“管理整个供求链”的必要条件，包括内部集成和外部集成。内部集成是实现产品研发、核心业务和数据采集三方面的集成；外部集成是实现企业与供需链上所有合作伙伴的集成。ERP 系统可以在企业的业务操作层、管理控制层、战略计划层三个层次上提供支撑和流线化的流程。在业务操作层，ERP 系统可以降低业务的成本。在管理控制层，ERP 系统可以促进实时管理的实施。
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