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2020房地产财务主管述职报告.docx

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2020 房地产财务主管述职报告 2020 房地产财务主管述职报告 1 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱...

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2020房地产财务主管述职报告.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:述职报告 | 文种:述职、报告 | 涉及机构:一年我率领计财部、工会 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
  • 年内主要做了以下七点工作: 1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识; 2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
  • 2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
  • 年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
  • 3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

文档正文(预览部分)

2020 房地产财务主管述职报告 2020 房地产财务主管述职报告 1 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。 今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

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来源:清风知己网

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