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碎片内容
高速收费管理中心 2019 年工作总结 2020 工作计划X 年，在省高速集团的正确领导下，管理中心扎实开展“X”主题教育，坚持高质量跨越式发展首要战略，勇于担当实干，坚持改革创新，全力保增长、保安全、保稳定，较好完成了各项目标任务。一、紧扣收费任务，聚焦关键环节。收费总额实现新突破。编制通行费任务计划分解表，合理分解通行费任务落实目标责任管理，截止 X 月 X 日，共收取通行费 X 亿元，同比增长 X.X％；预计全年完成 X 亿元，同比增长 X.X%。积极开展引车上路。走访沿线地方政府及公路部门，调查平行路网路况、断面车流量，推动 GX、GX 国道货车限时禁行，引导车辆绕行 X 高速。有力推进收费营销。各所站联合地方旅游文化部门、景区管理机构、酒店进行洽谈合作，推广旅游线路 X 次，吸粉量 X 余人次。大力实施精准打逃。抽调业务骨干开展稽查轮训，强化蹲点布控和数据排查，提升打逃精准度。
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