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碎片内容
学校行政后勤管理工作总结汇报按照后勤管理现代化的要求，学校的行政后勤服务理应社会化，这是提高专业化服务水平，集中精力办主业，提升整体形象的最佳选择。但各地学校的硬件条件、管理队伍、目标要求、财政经费以及地理位置等实际情况各不一样，这些不一样必然导致各地运行模式不一样。我们也考虑走社会化的路子，但一经洽谈，过重的经费压力迫使我们主动放弃。目前，我们根据学校的特点，仍然采取比较传统的自我管理与现代服务相结合模式，紧扣“四个一”，稳步推进，积极探索后勤服务工作的新路子，确保后勤保障工作到位：一、明确“一个目标”。后勤服务是学校重要的保障阵地，是体现学校形象的窗口。我们确定了“一高一低”的目标：“一高”就是提高服务水平。按照工作目标，我们以搞好服务保障为基础,着力在提升服务水平上下功夫。第一、提升大家的服务意识，树立服务观念,消除后勤服务工作“低人一等”的想法,培养大家尽职尽责的良好职业素养。
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