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碎片内容
门店店长日工作流程表时间段作业项目作业重点8:00-8:301.晨会1.当日主要事项的布置2.服务理念的灌输2.职工出勤状况确认出勤、仪容仪表及工牌检查3.卖场、仓库状况确认1.商品陈列、补货、促销及清洁卫生状况检查2.后场仓库检查4.昨日营业状况确认1.营业额2.来客数3.客单价4.顾客购物品项数5.未完成销售预算的部门6.询问昨日晚间有无投诉等突发事件8:30-9:301.开门营业状况检查1.各部门人员、商品、促销等就绪2.店门开启、地面清洁、灯光照明、购物车、购物篮等就绪2.各部门作业计划重点确认1.促销计划2.商品计划3.出勤计划4.其他9:30-11:001.营业问题点追踪1.营业未达到销售预算的原因分析与改善2.电脑报告时段商品销售状况分析，并指导有关部门限期改善2.卖场商品态势追踪 （巡视卖场）1.缺品确认指定人员追踪2.
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