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碎片内容
生产组织优化管理诊断市场化对标成果评审会主持词尊敬的***，各位同志们：大家好，今天我们利用周六的时间，积极响应大冶公司和矿业公司在两级机关倡导实行六天工作制的安排，举行管理诊断成果评审活动。前期，按照精准对标的要求，为切实找准影响和制约矿山改革发展的根本性问题，确定存在问题的主客观因素，制定强有力的措施及优化方案，促进矿山运营质量和经济效益的提升，我们在全矿范围内开启了管理诊断活动。根据矿深化改革及三年对标目标，先行确定了“生产组织优化”及“单位现金成本对标”两个课题，以参加公司管理培训班人员为主、矿专业线人员为辅组成管理诊断小组，结合矿业公司党组织结对共建及“大学习、大普及、大调研、大落实”工作安排，在摸清家底的情况下，与丰山铜矿党委结对，组织诊断小组成员前往丰山对标学习，小组成员利用空余时间，形成了生产组织优化管理诊断报告，现提交评审组成员及各位参会同志审核。
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