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碎片内容
先进钻井队事迹材料 3一、突出提效提质，实现效益攀升。该队坚持“效益为先”的理念，加强精细化管理水平，确保生产效益最大化。一是严控成本保效益。开展全员“节支降耗度难关”活动，实施物料领用监督和岗位成本消耗承包等制度，使得人人干前先算账、干中勤算账、干后细算账。深化“修旧利废”竞赛，“能修的就修，能省的就省”蔚然成风，仅旧钳牙维修再利用这一项就节约成本 X 多元，全年累计自修作业部、钻井队生活生产设施 X 台次，节约成本 X 多万元。该队被评为公司 X 年职工经济技术创新工作工人先锋号。二是打造品牌创效益。他们在施工中严格执行设计和监督指令，各项技术指标均达到设计标准，其中井身质量和固井质量合格率达 X%，打造了质量信誉品牌。
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