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碎片内容
12019 年度述职述廉报告中铁建珠海西部投资开发有限公司综合部长 陈茂盛2019 年以来,在公司党工委的正确领导下,我带领综合管理部全体人员明确职责、找准定位,忠诚履责、锐意进取,着力在办文、办会、办事上下功夫,全心全意为片区开发建设服务、为公司各项工作服务、为公司领导决策服务、为公司各部门和全体员工服务,较好完成了各项工作。 一、狠抓学习固根本,锤炼内功强素质,持续提升自身素养。坚持把学习作为一种境界、一种责任、一种习惯,不断锤炼党性修养、努力提升驾驭全局能力。深入学习领会党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和国资委、股份公司、投资集团和珠海西部公司党委、党工委一系列会议所提出的新思想、新要求,时刻把握时代脉搏,不断适应新形势需要,准确判断公司发展的阶段性特征以及面临的机遇挑战,使参谋助手、督促协调工作与公司的中心工作合拍,更好服务公司各项管理发展和片区开发建设。深入学习党建、纪检、行政管理等方面新知识、新规章、新要求,坚持以知促行、以行促知,切实做到知行合一,不断提高服务领导、服务部门、服务员工的能力。在抓好自身学习的同时,组织好党工委中心组集体学习、2党员干部集体活动,调动全体同志学习积极性,更好满足岗位需要和发展需求。 二、把握规律求突破,注重前瞻争主动,全心全意履职尽责。始终牢固树立服务理念,突出超前性、主动性、针对性,更好发挥参谋助手、承上启下、督促落实和后勤保障作用。 (一)坚持全局性、战略性、前瞻性,实现参政工作新突破。把参谋辅政贯穿综合管理部工作全过程,站高望远、超前谋划,及时为领导决策想办法、出思路、提建议,较好发挥了以谋辅政作用。一是文稿起草紧贴时代发展和片区开发建设实际。全年组织起草综合性材料 40 多篇,其中有行政工作、党委工作、纪检和党风廉政工作、工团工作总结,董事会工作报告、总经理工作报告和职工大会工作报告,公司绩效考核自评报告、党群工作绩效考核报告,领导检查工作汇报、系统外单位考察调研汇报等文稿,较好把握了当前实际,发挥了推进工作、加快发展的积极作用,获得公司领导和上级机关和全体员工一致好评。二是内外宣传实现新提升。创新信息编发模式,不断提高信息工作的主动性,增强信息的敏锐性和预见性,努力与公司中心工作合拍共振,全年编发《股东月报》12 期;上报政务信息 13 条,被股份公司采用 2 条,被集团公司采用 3 条;3完成对外发稿 23 篇,...